Rabu, 27 November 2013

Cara menghindari 8 Kesalahan Fatal seorang manager

Berapa banyak dari ini 8 Kesalahan Fatal Manajer Baru . Apakah Anda Membuat di Posisi Baru Anda? Dari 38% menjadi lebih dari 50% dari Pemimpin Baru GAGAL Dalam 18 Bulan Pertama mereka Karena satu atau lebih dari kesalahan umum


"Perkiraan kegagalan langsung dalam 18 bulan pertama berkisar dari 38% menjadi lebih dari setengah, dan lebih banyak manager gagal menjadi berhasil seperti diperkirakan dalam perekrutan atau promosi fase."

Anda tidak bisa bersikap santai tentang posisi Anda , harus ada  banyak yang dipertaruhkan . Keberhasilan atau kegagalan selama periode transisi adalah prediktor kuat dari kesuksesan atau kegagalan dalam pekerjaan.



Beberapa pemimpin dapat benar-benar efektif dalam menjalankan pekerjaannya sendiri bahkan separuh dari tenaga mereka diserahkan sepenuhnya pada perusahaan. juga terlalu banyak organisasi kini  'tenggelam atau berenang' karena menempatkan manager baru diperusahaan.
coba gali terus pola pikir untuk menjadi manager yang tidak gagal dalam bekerja. mungkin dibawah ini bisa menjadi acuhan agar posisi anda tidak tergeser :
1. Perencanaan
Dalam ilmu menejemen menjelaskan bahwa salah satu fungsi pokok manajemen adalah perencanaan, dimana dalam ilmu manajemen menjelaskan bahwa fungsi pokok manajemen terdiri dari perencanaan, koordinasi, pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi. Perencanaan merupakan salah satu fungsi pokok manajemen yang pertama harus dijalankan. Sebab tahap awal dalam melakukan aktivitas perusahaan sehubungan dengan pencapaian tujuan organisasi perusahaan adalah dengan membuat perencanaan.

Definisi perencanaan dikemukakan oleh Erly Suandy (2001:2) sebagai berikut :
“Secara umum perencanaan merupakan proses penentuan tujuan organisasi (perusahaan) dan kemudian menyajikan (mengartikulasikan) dengan jelas strategi-strategi (program), taktik-taktik (tata cara pelaksanaan program) dan operasi (tindakan) yang diperlukan untuk menc“apai tujuan perusahaan secara menyeluruh.”
Definisi perencanaan tersebut menjelaskan bahwa perencanaan merupakan suatu proses untuk mencapai tujuan perusahaan secara menyeluruh. Definisi perencanaan tersebut diatas dapat disimpulkan bahwa perencanaan menggunakan beberapa aspek yakni :


  1. Penentuan tujuan yang akan dicapai.
  2. Memilih dan menentukan cara yang akan ditempuh untuk mencapai tujuan atas dasar alternatif yang dipilih.
  3. Usaha-usaha atau langkah-langkah yang ditempuh untuk mencapai tujuan atas dasar alternative yang dipilih.
2. Manajemen Diri 
Anda tidak mengenali kesenjangan dalam pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang persyaratan untuk pekerjaan baru

3. Lingkungan 
 lihat lingkungan di sekitar anda, terapkan, dekati, tapi Anda jangan sampai menerapkan pendekatan yang salah terhadap situasi bisnis di lingkungan anda, karena itu bisa menghancurkan perencanaa yang telah anda buat sendiri. jadi menurut saya berhati-hatilah dalam menerapkan usaha di lingkungan yang kurang productif.

4. Tim Pengembangan 
tidak berhenti hanya disini, anda harus membuat Tim yang benar-benar anda percayai untuk mengembangkan usaha. jika anda gagal maka bekerjaan Anda akan gagal pula. pikirkan tentang pengalaman tim, teman tim, berpengaruhkah dia jika dijadikan tim anda, seberapa pandai dia dalam menjalankan tugas yang anda berikan? seperti itu tim anda akan membantu untuk membangun berkinerja tinggi dan dapat memberikan hasil cukup cepat.

5. Prioritas 
Anda seorang manager, bukan berarti anda bebas masuk kerja, meninggalkan kerja untuk makan-makan bersama keluarga atau sekedar minum kopi diwarung. Utamakan pekerjaan anda dulu, abaikan urusan selain pekerjaan. ini akan menghasilkan keberhasilan yang menajubkan. anda tidak akan terganti dari posisi tersebut, selalu selesaikan pekerjaan dengan rapi dan sesingkat mungkin. jika anda gagal untuk fokus pada prioritas utama ,itu bodoh untuk berpikir Anda dapat mencapai hasil dalam lebih dari tujuan.

 6. Keselarasan Hidup
selaraskan hidup anda dengan baik, gali semua harapan, kemudian capai dengan sumber daya yang ada. ini adalah posisi yang menguntungkan. jika anda dapat menyelaraskan hidup anda dengan harapan yang telah anda tullis, dengan sumber daya yang ada, dan memanfaatkannya itu berarti anda berhasil menjadi seoang manager baru diperusahaan. jangan sampai anda gagal untuk menyelaraskan harapan, sumber daya, karena itu adala kunci anda.

7. Pengaruh 
apakah anda seorang yang berpengaruh di kantor? seperti halnya dengan Bos anda, dengan teman kerja anda, dengan karyawan anda,? pelielihara hubungan  relasi kerja dengan semua yang ada di kantor. itu kunci..

8. Kemenangan Awal 
jika semua sudah terlewati dengan baik, maka tunggu kemenangan awal anda.Anda akan mendapatkan kemenangan awal, yang penting jangan sia-siakan kemenangan ini.

Atau Selengkapnya di Buku ini

Tidak ada komentar: